Neuordnung der laborärztlichen und labortechnischen Versorgung des Marien-Hospitals Euskirchen GmbH

<div class="h1">Titel</div> <div class="pre">Neuordnung der laborärztlichen und labortechnischen Versorgung des Marien-Hospitals Euskirchen GmbH</div> <div class="h1">Beschreibung</div> <div class="pre">"Das Marien-Hospital Euskirchen beabsichtigen die Neukonzeption und Neuvergabe der labormedizinischen Versorgung im Rahmen eines Labormanagement Vertrages. Im Rahmen der zukünftigen Ausrichtung der laboranalytischen Leistungen soll im 1. Schritt eine ergebnisoffene Prüfung unterschiedlicher, moderner Versorgungskonzepte stattfinden. Dabei werden sowohl klassische Versorgungskonzepte wie eine Realisierung eines 24/7-Präsenzlabors inkl. der weitgehenden Bereitstellung und Organisation der POCT/ BGA und Blutzuckeranalytik im Klinikum und incl. einer zusätzlichen externen Laborversorgung durch ein entsprechend ausgerüstetes Fachlabor (Mikrobiologie, Spezialanalytik) wie auch Netzwerklösungen, die eine Vorhaltung eines kostenintensiven Präsenzlabors durch eine breit aufgestellte POCT -Technik in Verbindung mit einer 5 – 6 mal tgl. Probenabholung und der gesamten Probenbearbeitung in einem leistungsfähigen externen Labor ablösen können, diskutiert werden. Die Erbringung von Spezialuntersuchungen oder zeitunkritischen Befundungen mit kleiner Serienlänge sowie mikrobiologische Untersuchungen sind aber in jedem Fall im Bereich des Anbieters zu erstellen. Dem Anbieter obliegt das auch zukünftige Management (Organisation und Verwaltung) des Blutdepots am Klinik-Standort Euskirchen. Der Anbieter des Labormanagements übernimmt je nach obsiegendem Laborkonzept mindestens die - ärztl. Leitung des Präsenzlabors - ärztl. Leitung des Blutdepots - Aufgabe des Qualitätsbeauftragten Hämotherapie - Mitarbeit in der Transfusionskommission - Leitung der Labor- und POCT-Kommission Die Klinik verfolgt das Ziel, die labormedizinische Versorgung hinsichtlich Umfang und Untersuchungsfrequenz noch stärker an der medizinischen Fallschwere des Patientenkollektivs auszurichten. Vom Anbieter wird erwartet, dass er die Beachtung aktueller fachrelevanter Leitlinien ebenso unterstützt, wie in der Zusammenarbeit mit dem Medizincontrolling der Klinik einen laufenden und ergebnisorientierten Controlling-Ansatz vorstellt und umsetzt. Insbesondere die Qualität, die Reduzierung von Betriebskosten, die kontinuierliche Überprüfung des Anforderungsverhaltens (Aufnahme- und Verlaufsdiagnostik) werden vom Klinikum in enger Kooperation mit dem Anbieter angestrebt. Dabei hat die zeitnahe Ergebnisbereitstellung der Analytik einen entscheidenden Einfluss auf die internen Prozesse der Klinik. Der geplante Beginn des Regelbetriebes ist für den 01.04.2026 vorgesehen, soweit dem nicht andere Hindernisse entgegenstehen. Der Probentransport ist so einzurichten, dass Ergebnisse aus externen Untersuchungen regelhaft am gleichen Tag, spätestens aber am Folgetag bis 10.30 Uhr zur Verfügung stehen."</div> <div class="h1">Interne Kennung</div> <div class="pre">0001</div>