Dienstleistung: Projektmanagement für swb Vertrieb in Bremen

Für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts ist eine enge Kooperation zwischen dem Auftragnehmer und der swb AG erforderlich. Der Auftragnehmer muss die Transition koordinieren und die notwendigen Ressourcen bereitstellen. Ein Vor-Ort-Einsatz von 25 Prozent wird empfohlen. Schulungsmaßnahmen für die swb-Mitarbeitenden sind ebenfalls erforderlich. Der Anbieter muss ein Umstellungsszenario mit Angaben zum Projektmanagement, Umgang mit Eigenentwicklungen und Migrationsstrategie vorlegen. Teststrategie und Risikomanagementkonzept sind ebenfalls wichtige Bestandteile.